Thông báo kết quả đánh giá quản lý 6S
Thông báo kết quả đánh giá quản lý 6S
Đã đến lúc công bố kết quả hàng quý củaQuản lý 6Ssự đánh giá. Trong ba tháng qua, các sở nhưkim loại dập,gia công,luyện kim bột, kiểm soát chất lượng, quản lý và tạo khuôn đã tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu của phương pháp quản lý và thực hiện 6S hàng ngày.
Bộ phận dập kim loại đã cam kết thực hiện quản lý 6S mỗi ngày. Họ đã duy trì một môi trường làm việc sạch sẽ và có tổ chức bằng cách sắp xếp các khu vực làm việc, dọn dẹp những thứ lộn xộn không cần thiết và dán nhãn các vị trí đặt dụng cụ và thiết bị. Họ cũng đã thiết lập và thực thi các quy tắc và quy định để nâng cao hiệu quả và an toàn công việc.
Tương tự, bộ phận gia công đã tích cực áp dụng quản lý 6S. Họ đã tập trung vào việc cải tiến quy trình làm việc, tối ưu hóa việc sắp xếp thiết bị và tăng hiệu quả công việc. Ưu tiên bảo trì và vệ sinh thiết bị thường xuyên, đồng thời thúc đẩy giao tiếp và hợp tác hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm để tạo ra bầu không khí làm việc tích cực.
Bộ phận luyện kim bột đã nhấn mạnh đến việc tích hợp tài nguyên, tối ưu hóa quy trình và các kênh thông tin hiệu quả trong việc thực hiện quản lý 6S. Những thành tựu đáng chú ý của họ trong lĩnh vực này đã giúp họ giành được vị trí thứ hai trong bảng đánh giá.
Cáckiểm soát chất lượngmặt khác, bộ phận đã tích hợp liền mạch bản chất của quản lý 6S vào công việc hàng ngày của họ. Họ tiếp cận nó với những tiêu chuẩn cao và yêu cầu khắt khe, nhấn mạnh việc kiểm soát từ nguồn để nâng cao chất lượng sản phẩm. Màn trình diễn xuất sắc của họ đã mang lại cho họ chức vô địch trong cuộc đánh giá này.
Để ghi nhận những đóng góp đặc biệt của họ, công ty đã giới thiệu chương trình khen thưởng bằng tiền mặt. Bộ phận kiểm soát chất lượng với tư cách là nhà vô địch sẽ nhận được giải thưởng tiền mặt hậu hĩnh, trong khi bộ phận luyện kim bột sẽ được thưởng tương ứng với vị trí á quân. Sáng kiến này không chỉ ghi nhận những nỗ lực và thành tựu của họ trong ba tháng qua mà còn khuyến khích họ tiếp tục tham gia tích cực vào việc quản lý 6S.
Thông qua hệ thống đánh giá và khen thưởng bằng tiền mặt này, công ty hy vọng rằng tất cả các bộ phận sẽ tuân thủ nghiêm ngặt việc quản lý 6S và các phương pháp thực hiện nó, tích hợp bản chất của nó vào công việc hàng ngày của họ. Chỉ khi làm như vậy chúng ta mới có thể liên tục nâng cao hiệu quả công việc, giảm lãng phí và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Chương trình đánh giá và khen thưởng này không chỉ là sự ghi nhận cho các bộ phận đạt chức vô địch, á quân mà còn là sự khích lệ cho tất cả các bộ phận tham gia quản lý 6S. Công ty thúc đẩy văn hóa hợp tác và cạnh tranh giữa các nhóm để cùng nhau thúc đẩy sự phát triển của toàn bộ tổ chức.
Hãy cùng chung tay và đóng góp vào sự phát triển lâu dài của công ty!
